 日志正文
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总有可以改进的余地 2022年8月19日 无论一项工作已做得如何好，总有可以改进的余地。上午处理几件事情，总结记录一下。 一是HZS项目部申请买一次性纸杯10000个，我批示：“本着节约的原则，一次不要买太多，暂买2000个。”经办人打电话解释说，市场上买的质量不太好，定制5000个，合一个2角多，定制10000个，合1角多。我对她说，出发点是好的，可是一次定多了，容易造成浪费，容易发霉、闲置，另外定多了，本来用一个够了，有人会用2个、3个，一算计，成本并不低，有时候事情不是想象的那样，应该鼓励大家都自带杯子，节约使用一次性纸杯。 二是GL项目汇报说下周一要迎接上级检查，需要我过去。本来不想去了，因为西安有疫情，有高中风险区。后来想一想，还是决定周日赶过去，不怕一万就怕万一，因为我没有到场，而成为一个问题。能够规避一下风险，跑一趟也值当了。这个问题就这样解决，也是最佳的解决办法。 三是张伟回来了，才知道他调到JFS项目当副总监，了解了一下项目情况，对他进行了指导，如何做好监理工作，赢得业主的信任和肯定。要了解国家和行业的大势，目前疫情要防住，经济要稳住，发展要安全，作为水利工程肯定要多做贡献；西南地区高温，最高温度超过了40度，出现了干旱，这个时候作为灌区工程，早日建成发挥效益就是重要的任务；监理工作要急工程所急，以质量、安全为重点，要加强预控，与业主加强沟通，解决工程建设中遇到的重大问题；要加强内部管理，调动监理人员的积极性，正确对待内部的不满和抱怨等方面要下功夫。 四是关于NH的恢复重建工作。一定要认真学习领会和贯彻上级对恢复重建工作的指示和要求，要辩证地认识问题、分析问题和积极应对，尽管成立了这个工作组、那个工作组，但大家只是会当成一件事来做，没有项目人员的感同身受，没有项目人员的急迫心情，既不能急躁，想一天就扭转局面，也不能消极等待，项目人员必须发挥自身的聪明才智和主观能动性，深入介入，以自己扎实的作风，带动和推动各项工作的进展。通过灾情，总结经验教训，经过风雨考验的队伍，才更加成熟。 五是关于HZS项目安装进度。给施工单位负责人指出，现有的人力资源是不能保证按计划完成压力钢管安装的，必须尽快增加资源，尤其是焊工，要保证3条管道至少6个焊工组，两班倒，24小时不停工，才能保证钢管焊接进度。 这些问题，看似简单，大家都明白的，但是真要落实也不容易，工作总要推动，任务需要一步一步落实。 |
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